2026年3月27日，金兰集团现场管理巡视活动如期开展。
集团董事长兰惠普、总裁范良辉、常务副总裁魏金梅、监事会主席郭文峰、副总裁魏爱中、副总裁潘明、副总裁马艳兵、副总裁兰惠博等参加了巡视活动，参加活动的还有各生产企业总经理、分管生产和后勤的副总经理及其他巡视小组成员。
上午8时，迎着初升的朝阳，巡视组踏入朝气蓬勃的百兰公司。正值樱花盛开，园区内的樱花大道落英缤纷，吸引大家驻足拍摄，为严谨的巡视工作增添了几分春意与活力。今年以来百兰公司安全防护尤其是劳保防护工作有较大改观，全员安全意识明显提升；机加车间全新升级的数字化采集系统运行顺畅、实用性强，获得巡视人员一致认可，大家纷纷表示值得学习借鉴。
在研究院的办公区内，研发人员正聚精会神地投入工作，专注严谨的科研氛围，令人感受到研究院浓厚的创新活力。来到实验车间，兰惠普董事长认真察看了设备运行状态，对设备投入情况、研发费用及后续战略布局进行了详细询问。
随后，巡视组抵达飞龙公司出口基地，迎检队伍严阵以待，展现出昂扬的精神面貌。兰惠普董事长仔细查看了全新设计的热压自动化设备的运作情况与设备结构。详细了解了新产品的技术优势、制作工艺、市场应用及发展前景。董事长强调，要持续优化生产流程，为出口业务高质量发展提供坚实保障。
上午10点10分，巡视组一行来到飞龙老厂。厂区内，新铺设的草坪悄然泛绿，去年新种的红花草也萌发新叶，映衬出老厂整洁有序、生机勃勃的崭新面貌。机修堆场物料区对设备配件、钢料边料实行分类码放，并设置专用标识牌，摆放规范、标识清晰、一目了然；包检车间内，AI视觉检测系统稳定运行，AI时代管理的新范式重塑老厂新面貌。
下午2：30，巡视组抵达金兰工业园。步入厂区，草坪上鸽子三五成群悠然踱步，道路两旁紫荆花热烈盛放；远处桃花烂漫如云，满目的清新，一扫午后暖意带来的燥热。
制动器公司继续保持整洁有序的厂区风貌。这次的亮点是机加工车间地面昔日厚重油污不见踪影，整体环境清爽整洁。参观过程中，范总裁特地向巡视人员推介了制动器公司一人多机的操作模式，鼓励车企认真学习推广应用，持续提升生产效率。
最后一站，巡视组来到集团公司。走进生产区域，车间走廊与墙柱上整齐展示着先进员工风采，搭配醒目的企业文化标语，企业特色充分彰显。总经理郑子涛的讲解思路清晰、重点突出，向巡视组详细介绍了5D生产线的筹备进展，重点说明了新投用的黄金回收装置可有效降低黄金损耗率。董事长对这一节能降耗、资源高效利用的利好举措给予充分肯定，并呼吁各公司认真学习借鉴，深入挖掘生产环节中的可回收资源，全面提升废弃物利用效率。
巡视结束后，巡视组在集团公司就地召开座谈会。巡视组成员围绕现场管理工作交流了心得体会。
座谈会上，兰惠普董事长对各公司在现场管理工作中取得的成效予以肯定，并结合两个典型案例，对各单位提出具体要求。一是以海军用白手套检查卫生为例，强调在硬件条件不足时，现场管理水平更能直观反映企业管理组织能力与员工纪律水平，要求各单位在现有基础上持续抓实抓细现场管理。二是以头部车企无尘车间检验标准为例，强调应依靠技术升级从源头解决污染问题，将污染治理融入日常生产全过程。
现场管理巡视已告一段落，但现场管理工作永不止步。各单位要按照巡视情况与董事长指示要求，补短板、强弱项、固优势，将现场管理内化于心、外化于行，形成长效常态，持续改进、越做越好。
